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政府绩效管理系统 [案例展示]

● 产品概述
政府绩效管理系统以市场需求出发,结合精细化管理的知识体系以及行业专家经验分析,采用先进主流的信息化技术构建精细化考评系统。能够全程记录企业运作过程,将流程、任务和绩效考核无缝衔接。实现自动化的、实时的、客观公正的绩效考核。最终的考核结果还可以通过报表的方式显示,使考核结果更加直观,便于企业管理和内部评比。

 
● 设计原理
系统采用国际上广泛适用于政府效能管理、事业单位绩效管理和企业的绩效考核的“平衡计分卡”(Balanced Scorecard)简称BSC。其核心价值体现在:一个单位的绩效成长,应在四个“维度”面中平衡发展。

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可量化的数值性指标在BSC框架模式下建立,其原始考评数据采集来源于各类系统集成数据,通过系统的自动化数据模型,自动获取原始数据和运算考评数据。对于不可量化的评议性指标(如领导评议性指标、同事评议性指标等),则采用360度考评模式。


● 优势特点
绩效管理系统具有:
√ 自动排序、
√ 工作流即是考评流、
√ 过程与结果并重等特点。
并充分具备系统性、安全性、适应性、扩展性、可维护性、先进性等优势。


● 核心功能

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